En este mismo blog recomendé hace ya algún tiempo el Banco Triodos, como opción "ética" y aparte como banco que cobraba pocas comisiones. A día de hoy mantengo esa recomendación, pero no pudo recomendarlo como banco para empresas. Yo mismo abrí una cuenta hace años para una empresa mía, Gadget Factory, S.L., y durante los tres o cuatro años que la he mantenido, la verdad es que tan sólo la he utilizado para pagar recibos domiciliados, emitir transferencias y poco más. El problema viene cuando intentas utilizar la cuenta para algús servicio adicional.. Me explico; hace algunos meses recibo una publicidad de Triodos anunciando a bombo y platillo la disponibilidad de un tpv virtual de triodos para comercios online, como el mío, www.gadgetfactory.es .- Me dirijo entonces a la sucursal de la calle Ortega y Gasset, de Madrid, y pido contratar el TPV de Triodos. Para mi sorpresa, me dice el empleado que Triodos tiene que valorar si mi empresa es "ética".- Ante mi cara de asombro, ya que no estaba pidiendo un crédito, ni una hipoteca, sino tan sólo una pasarela de pago para que mis clientes paguen a través de Triodos, me explica que el TPV sólo se concede a las empresas que decide Triodos.
Bien, pues en este caso, mi empresa lleva años colaborando con centros penitenciarios, ayudando a la formación y reinserción. Se puede ver algo de información sobre este proyecto en http://prensapel.blogspot.com.es/ .- Pues bien, el empleado me dice que lo ve complicado, ya que a través de mi web, además de el producto que fabrico en los centros penitenciarios (un prensa para reciclado de papel), resulta que vendo más productos (cosa lógica, ya que no se podría mantener ninguna empresa vendiendo un sólo producto).-
En fin, el mismo empleado acuerda consultar con la dirección si mi empresa es "ética" o no.- Un mes y medio después sigo esperando la contestación.
Aproveché la visita para preguntar si era posible emitir créditos documentarios para importaciones. Un crédito documentario es algo muy habitual en el comercio exterior. Simplemente consiste en supeditar el pago al proveedor a la entrega efectiva de la mercancía y de cierta documentación (certificado de calidad, packing list, etc). Pues bien, no solamente no es posible emitir un pago de este tipo a través de Triodos, sino que ni siquiera conocen lo que es.
Siento tener que retirar mi recomendación para Triodos Bank para empresas, aunque la mantengo para cuentas personales.
P.D. Mando el link de este artículo a Triodos, por si tuvieran que hacer algún comentario
En este blog trataré de ayudar a todos aquellos que quieran reclamar el cobro de comisiones indebidas por su entidad bancaria, dándoles consejos, cartas-modelo, normativas aplicables, etc.
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jueves, 20 de noviembre de 2014
martes, 7 de octubre de 2014
AVALON WORLD CONSULTING GROUP
En este caso voy a referirme a este tipo de empresas que surgen y resurgen, amparadas en un "limbo" legal. Se trata de una empresa de asesoramiento financiero, donde te cobran por adelantado un 25% del capital que vayas a invertir (con un mínimo de 2500 euros), y a cambio te dan el oráculo de un analista financiero que conoce los entresijos de los mercados bursátiles, de materias primas o de lo que haga falta.
Las operaciones que proponen son de altísimo riego, al tratarse de inversiones con apalancamiento, es decir, que con un porcentaje del valor real adquirimos opciones de compra a un determinado precio. Si la operación sale bien el beneficio es estupendo, pero si la acción pierde algo de valor, veremos esfumarse el 100% de nuestro capital.
Yo mismo debo estar en su base de datos, y cada dos/tres meses me llaman por teléfono, de una forma casi hasta agresiva, proponiéndome operaciones fastuosas, a veces desde bares (se oye de fondo el soniquete de las maquinitas tragaperras).
Las empresas de este tipo de asesoramiento se suceden al ritmo que la policía desmantela los chiringuitos. Ayer (siete de octubre), en el telediario se anunciaba a bombo y platillo que se había desmantelado este "chiringuito financiero", ¡¡¡después de facturar siete millones de euros!!!.
Es una pena que se espere a detener a esta gente a que cientos de personas se arruinen. por supuesto, el dinero jamás aparecerá, y los culpables se enfrentan a penas de cárcel irrisorias, ya que en realidad el precio del asesoramiento se acepta libremente, y en el contrato no se garantiza rendimiento alguno. (En cierta ocasión les pedí el contrato para revisarlo).
En un par de meses aparecerá otra empresa como Avalon World Consulting Group, y habrá que esperar a que recauden más de mil millones de pesestas para detener a los responsables, dar un titular en prensa, y al cabo de tres años de juicio dejarlos en la calle de nuevo.
Por otro lado, ahora llega el momento del "letrado avispado", que bajo el pretexto de recuperar el dinero invertido, pedirá provisiones de fondos a los afectados. En mi opinión, no creo que se recupere un duro, ya que el dinero no creo que esté guardado en una cuenta corriente esperando que el juzgado la embargue. Sí sería de utilidad personarse como acusación particular, al menos para tratar de que se castigue a los culpables.
Esta empresa no es, ni mucho menos Afinsa, que tenía edificios, valores, obras de arte, etc. Ojalá me equivoque.
Las operaciones que proponen son de altísimo riego, al tratarse de inversiones con apalancamiento, es decir, que con un porcentaje del valor real adquirimos opciones de compra a un determinado precio. Si la operación sale bien el beneficio es estupendo, pero si la acción pierde algo de valor, veremos esfumarse el 100% de nuestro capital.
Yo mismo debo estar en su base de datos, y cada dos/tres meses me llaman por teléfono, de una forma casi hasta agresiva, proponiéndome operaciones fastuosas, a veces desde bares (se oye de fondo el soniquete de las maquinitas tragaperras).
Las empresas de este tipo de asesoramiento se suceden al ritmo que la policía desmantela los chiringuitos. Ayer (siete de octubre), en el telediario se anunciaba a bombo y platillo que se había desmantelado este "chiringuito financiero", ¡¡¡después de facturar siete millones de euros!!!.
Es una pena que se espere a detener a esta gente a que cientos de personas se arruinen. por supuesto, el dinero jamás aparecerá, y los culpables se enfrentan a penas de cárcel irrisorias, ya que en realidad el precio del asesoramiento se acepta libremente, y en el contrato no se garantiza rendimiento alguno. (En cierta ocasión les pedí el contrato para revisarlo).
En un par de meses aparecerá otra empresa como Avalon World Consulting Group, y habrá que esperar a que recauden más de mil millones de pesestas para detener a los responsables, dar un titular en prensa, y al cabo de tres años de juicio dejarlos en la calle de nuevo.
Por otro lado, ahora llega el momento del "letrado avispado", que bajo el pretexto de recuperar el dinero invertido, pedirá provisiones de fondos a los afectados. En mi opinión, no creo que se recupere un duro, ya que el dinero no creo que esté guardado en una cuenta corriente esperando que el juzgado la embargue. Sí sería de utilidad personarse como acusación particular, al menos para tratar de que se castigue a los culpables.
Esta empresa no es, ni mucho menos Afinsa, que tenía edificios, valores, obras de arte, etc. Ojalá me equivoque.
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avalon consulting,
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chiringuito avalon
domingo, 15 de junio de 2014
Ahorrar comisiones con transferwise
Etiquetas:
comisión por cambio de divisa,
Comisiones transferwise
jueves, 2 de enero de 2014
Comisiones por cambio de divisa con la tarjeta American Express
La tarjeta American Express suele ofrecer muchas ventajas para sus clientes, en forma de puntos canjeables por regalos o descuentos en empresas colaboradoras. Durante muchos años he utilizado alegremente la American Express en mis viajes al extranjero, hasta que hace unos días, al hacer una compra en un portal extranjero, pude leer un aviso que advertía sobre las comisiones de cambio de American Express.- Resulta que cobran un 3% adicional en concepto de comisión por cambio de divisa.
Me extrañó que Visa no aplique esa comisión, de modo que realicé una prueba, comprando dos productos de igual valor, pero pagando uno de ellos con mi Visa de toda la vida y otra compra con la American Express. Al consultar el extracto he podido comprobar que, en efecto, la compra realizada con American Express tiene un recargo del 3%.
No me parece mal que cada tarjeta cobre las comisiones que estimen oportunas, pero sí me parece escandaloso que no se avise previamente del importe de estas comisiones, para que sea el cliente el que libremente decida la tarjeta que va a utilizar.
Mi recomendación es no utilizar la American Express en el extranjero, todo lo más tenerla como garantía por si nos falla otra tarjeta.
Una vez más, creo que el Banco de España debería supervisar los servicios que prestan estas compañías, pero me temo que no tiene demasiado interés en proteger al consumidor.
Me extrañó que Visa no aplique esa comisión, de modo que realicé una prueba, comprando dos productos de igual valor, pero pagando uno de ellos con mi Visa de toda la vida y otra compra con la American Express. Al consultar el extracto he podido comprobar que, en efecto, la compra realizada con American Express tiene un recargo del 3%.
No me parece mal que cada tarjeta cobre las comisiones que estimen oportunas, pero sí me parece escandaloso que no se avise previamente del importe de estas comisiones, para que sea el cliente el que libremente decida la tarjeta que va a utilizar.
Mi recomendación es no utilizar la American Express en el extranjero, todo lo más tenerla como garantía por si nos falla otra tarjeta.
Una vez más, creo que el Banco de España debería supervisar los servicios que prestan estas compañías, pero me temo que no tiene demasiado interés en proteger al consumidor.
martes, 10 de diciembre de 2013
Cómo reclamar ante el Banco de España
|
En ocasiones,
pese a que el usuario se queje ante su entidad bancaria o crediticia por una
mala gestión, sus quejas o reclamaciones no se ven correctamente atendidas.
En tales casos, el usuario cuenta con la posibilidad de tramitar nuevamente
su queja o reclamación, pero esta vez ante el Servicio de Reclamaciones del
Banco de España, el cual se encarga de resolver las quejas y reclamaciones
que presenten los usuarios de las entidades supervisadas por él.
¿Contra qué
entidades se puede reclamar?
Ante el Servicio de
Reclamaciones del Banco de España se pueden presentar reclamaciones contra:
Bancos, Cajas de ahorros,
cooperativas de crédito y demás entidades crediticias autorizadas para operar
dentro del territorio español
Los
establecimientos de cambio de moneda autorizados a realizar operaciones de
venta de billetes extranjeros y cheques de viajero o gestión de
transferencias en el exterior.
Las entidades de
pago.
Las sociedades de
tasación. Si bien, el Servicio de Reclamaciones del Banco de España no sería
competente para pronunciarse acerca del cumplimiento de la Orden
ECO/805/2003.
Las entidades
financieras de la Unión Europea (UE). En este caso, a través de la red
FIN-NET, de la que es miembro el Servicio de Reclamaciones.
¿Qué es lo
primero que hay que hacer para poder reclamar ante el Banco de España?
Para poder plantear
una reclamación ante el Servicio de Reclamaciones del Banco de España es
necesario que el usuario haya planteado previamente un escrito de reclamación
ante el Servicio de Atención al Cliente (o al Defensor del Cliente) de
la entidad con la que discrepa, servicio que están obligadas a tener todas
las entidades de crédito. Dicho escrito de reclamación puede presentarse
ante:
Departamento o
Servicio de Atención al Cliente de la entidad.
El Defensor del
Cliente de la entidad.
Cualquier oficina
abierta al público de la entidad, siempre que el escrito vaya dirigido al
Departamento o Servicio de Atención al Cliente.
En la dirección de
correo electrónico que cada entidad haya habilitado para este fin. El usuario
podrá obtener los datos del Servicio de Atención al Cliente de su
entidad a través del siguiente enlace:
En base a una misma
queja o reclamación sólo puede plantearse un escrito.
Cada entidad
crediticia tiene su propio reglamento por el que se rige su Servicio de
Atención al Cliente o el Defensor del Cliente, especificándose en él cuales
son los pasos a seguir para llevar a cabo la reclamación, y cómo será
tramitada ésta, por lo que es conveniente que lo lea (podrá descargar el
correspondiente reglamento a través del enlace dado anteriormente) antes de
tramitar su reclamación.
El Servicio de
Atención al Cliente o el Defensor del Cliente deberán acusar recibo de
los escritos de reclamaciones que se les presenten y resolverlas o denegarlas
mediante escrito motivado.
¿Cuál es el
contenido mínimo que debe tener el escrito de reclamación ante el Servicio de
Atención al Cliente o el Defensor del Cliente?
El escrito de queja
o reclamación como mínimo debe contener:
Nombre, apellidos y
domicilio del interesado, y en su caso, de la persona que lo represente
debidamente acreditada.
Número del DNI,
Pasaporte o NIE.
Motivo de la queja
o reclamación, y en su caso cuantía de lo reclamado.
Oficina/s,
departamento/s o servicio/s donde se han producido los hechos objeto de
queja.
Lugar fecha y firma
Documentación
aportada como prueba
¿Cuándo
puedo interponer la reclamación ante el Servicio de Reclamaciones del Banco
de España?
Únicamente se podrá
interponer una reclamación ante el Servicio de Reclamaciones del Banco de
España, cuando usted acredite que, su reclamación ante el
Servicio de Atención al Cliente o el Defensor del
Cliente ha sido denegada, o que su petición ha sido desestimada, o que han
transcurrido dos meses desde la fecha de su presentación sin una resolución.
¿En qué
casos el Servicio de Reclamaciones del Banco de España no admite una
reclamación?
El Servicio de
Reclamaciones del Banco de España puede denegarse una reclamación en los
siguientes casos:
Cuando se omitan
datos esenciales para la tramitación de la reclamación (como los datos
personales, el DNI o NIE del reclamante, la queja en sí…).
Cuando la
reclamación no haga referencia a operaciones concretas.
Cuando las
cuestiones planteadas sean distintas de las aducidas ante el Servicio de
Atención al Cliente de la entidad.
Cuando no se
acredite el transcurso del plazo de dos meses desde la presentación de la
reclamación ante el Servicio de Atención al Cliente o Defensor del Cliente de
la entidad.
Cuando se trate de
hechos cuyo conocimiento es competencia de órganos administrativos,
arbitrales o judiciales, o se encuentren en litigio ante dichos órganos.
Cuando la
reclamación formulada sea la reiteración de otra interpuesta anteriormente.
Cuando haya
transcurrido el plazo de extinción de acciones o derechos.
¿Cómo y
dónde se puede presentar una reclamación contra una entidad, una vez que la
queja o reclamación planteada en el escrito de reclamación ante el Servicio
de Atención al Cliente o el Defensor del Cliente ha sido denegada, o que su
petición ha sido desestimada, o que han transcurrido dos meses desde la fecha
de su presentación sin una resolución?
Usted puede
reclamar por dos vías:
A) A través de la vía telemática, en cuyo caso requiere de un DNI
con firma electrónica, u otro sistema de firma electrónica que reconozca el
Banco de España, de acuerdo con el artículo 15.2 de la Ley 11/2007, de 22 de
junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos.
B) A través de la vía escrita, mediante el modelo oficial,
que puede obtener a través del siguiente enlace:
Una vez obtenido el
modelo, debe rellenar al menos los datos siguientes:
·
Datos personales del interesado
(nombre y apellidos o denominación social, domicilio -a efectos de notificaciones-,
DNI y representación, en caso de haberla).
·
Entidad y oficina contra la que
se reclama.
·
Motivo de la reclamación
·
Acreditación de la existencia
de la reclamación previa ante el Servicio de Atención o Defensor del Cliente
de la entidad contra la que se reclama.
·
Lugar fecha y firma
·
Además deberán adjuntarse
fotocopias de la documentación acreditativa
·
de los hechos origen de la
reclamación
Una vez rellenado
el modelo, junto con la documentación adjunta necesaria, puede presentarse
directamente en el Registro General del Banco de España o en cualquiera de
sus sucursales o remitir por correo postal al Servicio de Reclamaciones.
¿Cómo se
tramitan las reclamaciones?
El procedimiento
que se sigue tras presentar una reclamación es el siguiente:
Se abre un expediente
por cada reclamación.
El expediente se
inicia con la documentación aportada por el reclamante.
Si la documentación
aportada es incompleta, se requerirá al interesado que la complete en un
plazo máximo de 10 días hábiles, con apercibimiento de que si así no lo
hiciese se le tendrá por desistido de su reclamación.
Una vez que la
reclamación presentada está completa y es válida, la entidad tiene un plazo
de 15 días hábiles para remitir sus alegaciones.
Recibidas las
alegaciones, se procede al estudio de la reclamación.
El procedimiento se
paraliza si la entidad reclamada acepta las pretensiones del reclamante o
bien se produce el desistimiento voluntario de la reclamación por parte del
reclamante.
Las reclamaciones
finalizan con la redacción por parte del Servicio de Reclamaciones de un
informe motivado que no tendrá en ningún caso carácter de acto administrativo
recurrible.
Si el informe fuera
desfavorable para la entidad reclamada, esta estará obligada a informar al
Servicio de Reclamaciones si ha procedido a la rectificación voluntaria en un
plazo no superior a un mes desde su notificación.
¿Cuál es el
plazo con el que cuenta el Servicio de Reclamaciones del Banco de España para
resolver una reclamación?
El Servicio de
Reclamaciones cuenta con un plazo de 4 meses para resolver.
¿Puedo
presentarse una reclamación contra una entidad de otro país?
Con carácter
general el Servicio de Reclamaciones solo resuelve reclamaciones contra
entidades operantes en territorio español.
Si el servicio financiero
por el que reclama se ha prestado fuera del territorio nacional, ha de
acudirse al órgano equivalente al Servicio de Reclamaciones en el país
correspondiente, en caso de que disponga de él (el sistema de protección al
cliente varía en función de los países).
Puede enviar la
reclamación al Servicio de Reclamaciones, quien indicará si existe o no un
organismo competente al que remitirla, previa autorización del interesado.
¿Puedo
reclamar los daños y perjuicios ocasionados ante el Servicio de Reclamaciones
del Banco de España?
NO.
Ni la valoración de
los posibles daños y perjuicios, ni el dictado de una orden de entrega de
cantidades en concepto de indemnización son competencia del Servicio de
Reclamaciones.
¿Ante quién
puedo reclamar los daños y perjuicios ocasionados por la entidad?
Los daños y
perjuicios ocasionados deberán reclamarse ante los tribunales. Recuerde que
siempre y cuando la reclamación no supere los 2000€ no serán necesarios ni
abogado ni procurador. Póngase en contacto con CEACCU y le facilitaremos un
modelo de demanda.
¿Es
vinculante la resolución del Servicio de Reclamaciones?
NO. El
Servicio de Reclamaciones realizará un informe que no tiene fuerza
vinculante, no obstante si tiene bastante peso por tratarse del Banco de
España.
Otra
información de interés
Teléfono de
contacto del Servicio de Reclamaciones del Banco de España: 901 545 400 De
lunes a viernes, de 8.30 a 17.00 h (excepto festivos en Madrid capital)
Dirección
postal: C/ Alcalá, nº 48, CP: 28014, Madrid
|
viernes, 29 de noviembre de 2013
Un nuevo abuso; el cargo en descubierto de créditos vencidos
Una lectora de este blog me ha consultado lo siguiente; ¿Es posible que un crédito con tres cuotas impagadas se dé por vencido por la entidad?.- Mi respuesta es sí, siempre y cuando esta circunstancia esté recogida en el contrato. Sin embargo, en este caso, la entidad bancaria carga en la cuenta bancaria el importe del crédito, generando un descubierto de 50000 euros, y los consiguientes gastos, comisiones y un interés del 26% anual... Bien, en este caso, creo que la entidad no ha obrado correctamente, ya que lo que en realidad pretende es evitar las provisiones de fondo que establece el Banco de España para créditos dudosos, ya que al cargar el importe del crédito en una cuenta corriente se genera un descubierto "nuevo", a efectos de provisiones, y el crédito contablemente aparece como vencido y cobrado. De este modo se eluden las provisiones, se "maquilla" el balance de la entidad y todo esto generando elevadísimos gastos al cliente.
Pues bien, en este caso creo que, aparte del abuso para el cliente, se produce la pérdida del carácter ejecutivo de la deuda, ya que si la entidad trata de reclamar judicialmente el crédito se podría alegar que se realizó el pago con el cargo en cuenta del importe del crédito, y la entidad tendría que reclamar esta cantidad a través de un proceso civil ordinario, mucho más lento y sin poder ejecutar ninguno de los avales presentados para garantizar el crédito, ya que a todos los efectos el crédito está pagado mediante el cargo en cuenta. Se podría reclamar el descubierto, pero después de un procedimiento eterno (más de un año, y con suerte casi dos), y a la hora de ejecutar la sentencia no se podría utilizar aval alguno.
En este caso el titular del crédito es una S.L., sin más propiedad que un local comercial hipotecado por más importe que su valor real actual. Creo que la entidad, ante la perspectiva de no cobrar podría negociar una quita, que en este caso yo estimaría en al menos un 50% de la deuda.
Pues bien, en este caso creo que, aparte del abuso para el cliente, se produce la pérdida del carácter ejecutivo de la deuda, ya que si la entidad trata de reclamar judicialmente el crédito se podría alegar que se realizó el pago con el cargo en cuenta del importe del crédito, y la entidad tendría que reclamar esta cantidad a través de un proceso civil ordinario, mucho más lento y sin poder ejecutar ninguno de los avales presentados para garantizar el crédito, ya que a todos los efectos el crédito está pagado mediante el cargo en cuenta. Se podría reclamar el descubierto, pero después de un procedimiento eterno (más de un año, y con suerte casi dos), y a la hora de ejecutar la sentencia no se podría utilizar aval alguno.
En este caso el titular del crédito es una S.L., sin más propiedad que un local comercial hipotecado por más importe que su valor real actual. Creo que la entidad, ante la perspectiva de no cobrar podría negociar una quita, que en este caso yo estimaría en al menos un 50% de la deuda.
viernes, 5 de julio de 2013
Carta abierta de un participante en un programa de radio sobre los abusos de cetelem
He tenido una esclarecedora conversación con un viejo amigo
y me veo obligado aclarar que el ánimo del programa de radio #QueridoPresidente,
con Arancha Mijares y Felipe Colón, en radio3w, es positivo y tiene
como objetivo facilitar la comunicación entre las personas, función primordial
de una radio. Me veo obligado a escribir esto porque pudiera parecer que el
ánimo es el contrario, y me gustaría demostrar por qué no.
El tema por el que he sido regañado es por la carta dirigida
al Presidente del Consejo de Administración de BNP Paribas, el mayor banco de
la eurozona en activos, y que he publicado en Facebook. Mi objetivo es enviar
este fin de semana una carta manuscrita a cada miembro del Consejo de
Administración, en francés, que es el bellísimo idioma oficial del gigante
financiero y explicarles exactamente lo mismo que ya he publicado en internet.
Mi amigo me ha alertado de que pueden considerar las cartas muy ofensivas por
las durísimas palabras que contienen. Me ha alertado de que pueden sentirse
dolidos e intentar responder con furia por sentirse atacados. ¿Por qué furia si
lo que se dice es público desde hace años?. ¿Conoces Cetelem?, pregunté a mi
amigo. ¿No?. Como no tenía ni idea del tema, simplemente le enseñé un video de
Youtube de 2009 con Mercedes Milá acusando a Cetelem del acoso a sus clientes en
Tele5 y escuchamos al Director de la Agencia Española de Protección de Datos
denominar sus prácticas como “agresivas” e “ilegales” en la cadena SER. Pensó
al principio que eso era una broma de
mal gusto. Luego, a medida que iba leyendo más información en internet de los
foros de afectados por el acoso inhumano de Cetelem a ancianos y niños, bramó:
“Qué hijos de la gran puta. ¿Y cómo consienten esto?. ¡Merecen el puto infierno!,
¿no crees?”. Tras reflexionar, contesté
primero que no. Luego, otra vez dije que no. Y concluí con un tercer no final.
Primer no. No merecen
el infierno porque no conocen la situación.
Los miembros del Consejo de Administración de BNP Paribas no
merecen el infierno simplemente porque yo apuesto que no conocen la situación.
Ellos tienen acceso a toda la información de la entidad bancaria, pero lo que
ellos reciben es la que tienen en cuenta para su toma de decisiones en cinco
continentes. A ellos se les ofrece información que, quizás, no cuente toda la
verdad. Quizás el tipo de información que se les envía es más relativa a los
buenos resultados de una filial de cobros en España, pero posiblemente todavía
no se les haya mencionado desde Cetelem que tienen reputación de gangsters y
acosadores entre sus clientes, a quienes infunden miedo ilegalmente.
Efectivamente, los miembros del Consejo de Administración de BNP Paribas sí
pueden sentirse heridos e ingratamente tratados con el contenido de la carta simplemente
porque no saben nada de esto. No les llega esa información por un flujo viciado
de reporting corporativo que camufla aquella información que les escandalizaría.
Es lo que tiene pertenecer al grupo BNP Paribas, que incluso desde Cetelem moralmente
debes mantener una reputación ganada por más de cien mil empleados desde hace
décadas y encima estás obligado a
cumplir un código de conducta ética, como en el resto del mundo BNP Paribas.
Que sepa desde aquí: Cetelem no respeta el Código de Conducta de BNP Paribas. Cetelem
no respeta al resto de sus colegas del grupo PNB Paribas.
Segundo no. No
merecen el infierno porque la situación les produciría escándalo.
Los miembros del Consejo de Administración de BNP Paribas no
merecen el infierno porque yo apuesto a que son personas con los mismos
principios que he recibido yo y esta situación les escandalizaría. Apuesto a
que no conocen la situación y apuesto a que acuden a los Consejos de
Administración con la mirada puesta en el futuro con gigantescas operaciones,
en una situación mundial de inestabilidad sociopolítica constante y con la
responsabilidad de mantener una plantilla de cientos de miles de empleados en
decenas de países, rentar a millones de accionistas, mantener una base sólida
de millones de clientes en los cinco continentes y ser embajador de los valores
franceses por el mundo. Apuesto a que no les llega la información de las personas
que se han visto acosadas en España. También apuesto a que la dirección de BNP
Paribas en España es consciente del tema y que nunca ha informado a los
miembros del Consejo de Administración de BNP Paribas del modus operandi de su filial Cetelem. Apuesto a ello porque todo
esto ha salido en televisión en prime time con una presentadora estrella,
Mercedes Milá y porque el Director de la Agencia de Protección de Datos lo
manifestó en la Cadena SER, que tiene la mayor de España y pertenece al Grupo Prisa.
No pueden no darse por enterados, máxime cuando ellos son los responsables de
implantar su propia política. Apuesto a que nos encontramos ante un cuello de
botella de información corporativa “de libro”, lo cual no dejaría de ser una
enorme ineficiencia por parte del equipo de gestión actual. Al final se darán
cuenta de que el delito no es rentable. Me lo enseñaron de pequeño como
principio de vida, y apuesto que a los miembros del Consejo de Administración
de BNP Paribas también. Apuesto a que si pudiera preguntar a cada uno de ellos,
ninguno aprobaría el delito como elemento de crecimiento de la firma. Imagino
la mirada de escándalo que tendrían si pudieran conversar con sus clientes
acosados.
Tercer no. No merecen
el infierno ni tampoco se lo deseamos.
En esta aventura de desbloqueo de la comunicación
corporativa nos hemos embarcado la periodista y psicóloga Arancha Mijares, el
bloguero y abogado Felipe Colón y yo, Rafael Martínez-Cortiña,
economista y consultor de recursos humanos. Ninguno de los tres deseamos hacer
ningún mal a ninguna empresa y el caso de Cetelem ilustra muy bien por qué. Por
un lado, Arancha Mijares es familiar directa de un alto directivo histórico de
BNP Paribas en España, conoce la casa
por dentro desde pequeña y se siente muy dolida de que se realicen esas
prácticas en una entidad financiera a la que guarda mucho cariño. Arancha
Mijares no reconoce esas prácticas como propias de una institución como BNP
Paribas, y como periodista se ha visto en la obligación de darlo a conocer. Por
otro lado, Felipe Colón es un reconocido abogado y bloguero
especializado en abusos bancarios. Conoce la norma y conoce la forma de poder
saltarse la norma. Felipe es conocido por saber decir las cosas de cara y
elegantemente. Es descendiente directo de Cristóbal Colón, descubridor de
América, es primo del Duque de Veragua y está excelentemente relacionado
socialmente. Su blog recibe más de 300.000 visitas y tiene 3.000 amigos en
Facebook. Con Felipe comparto principios muy arraigados gracias a la exquisita educación
benedictina que recibimos en Downside School, un internado en el Reino Unido en
el que vivimos aventuras con apenas 13 años. Apuesto a que esos mismos
principios de respeto también los comparten los miembros del Consejo de
Administración de BNP Paribas. Apuesto a que hablamos el mismo idioma. Por eso
entenderán que no les deseamos el mal. Deseamos evitar el dolor innecesario.
Esos tres noes justifican que nuestra actitud es positiva.
“Querido Presidente” es un homenaje a mi padre, ya que era el resolutivo y
eficiente sistema que utilizaba para resolver sus dificultades cotidianas con
las empresas. Es cierto que mi padre enviaba las cartas a presidentes a los que
en muchos casos les unía una amistad y por eso posiblemente se resolvía todo
muy rápido. Sin embargo, lo que sí es cierto es que mi padre siempre deseó
saber la verdad de lo que ocurría a todos los niveles en el Banco Exterior de
España, banco en el que fue VicePresidente y Consejero Delegado y en el que
trabajó durante 37 años, o como Presidente del Banco NatWest España o como
presidente de más de veinte bancos repartidos por todo el mundo. Siempre
detestó que no le contasen toda la verdad, porque él no se levantaba pronto
todos los días para trabajar como un león para que en algún lugar del mundo un
equipo directivo de medio pelo le dificultase el camino con pequeños delitos a
sus clientes y falta absoluta de creatividad y respeto a sus compañeros. Él
hubiese preferido conocer la verdad y siempre apreciaba
que le contasen todo. Él me enseñó que los miembros de un Consejo de
Administración suelen ser personas de educación exquisita, además de muy
normales, que son elegidos por su carácter decidido y su visión empresarial. Él
me enseñó que cuando uno tiene información de calidad es cuando puede tomar las
decisiones más adecuadas. Él me habría felicitado por la iniciativa.
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